Las decisiones difíciles requieren claridad, no fórmulas mágicas
Trabajamos con directivos y empresarios que saben que las decisiones financieras importantes no se toman con calculadoras, sino con criterio. Nuestros programas comienzan en septiembre de 2025.
Conoce nuestra metodología
Cuando expandirse parecía la única opción
La presión del crecimiento
Una empresa familiar del sector distribución llevaba tres años en crecimiento constante. Competidores abriendo delegaciones. Clientes preguntando por presencia nacional. El banco ofreciendo líneas de crédito atractivas.
Todo apuntaba a expansión. Pero algo no encajaba en los números a largo plazo.
Repensar lo evidente
Pasamos cuatro semanas analizando no solo cifras, sino estructura operativa, dependencias, márgenes por zona. Descubrimos que el crecimiento real estaba en optimizar tres provincias clave, no en dispersarse por todo el territorio.
A veces la mejor decisión financiera es no hacer lo que todos esperan. Es entender qué crecimiento puedes sostener sin perder lo que funciona.
Con quién trabajas importa tanto como lo que aprendes
Nuestros mentores no vienen de escuelas de negocio exclusivamente. Vienen de trincheras reales: rescates empresariales, reestructuraciones, decisiones bajo presión extrema.
Ariadna Valverde
Directora de programas de decisión estratégica
Pasé once años en banca corporativa antes de darme cuenta de que los mejores análisis financieros fracasan si no entiendes el contexto humano de cada decisión. He trabajado con empresas en proceso de transmisión generacional, fusiones complicadas y situaciones donde las hojas de cálculo decían una cosa y la realidad otra.
Lo que me enseñó todo eso: que las decisiones financieras importantes nunca son solo sobre dinero. Son sobre tiempo, personas, riesgo que puedes tolerar y futuro que quieres construir. Eso es lo que trabajamos en nuestros programas.
Cómo llegamos hasta aquí
navoriqeon no empezó como consultora. Empezó como respuesta a una pregunta: ¿por qué tantas empresas toman decisiones financieras que parecen lógicas sobre el papel pero fallan en la práctica?
Tres profesionales, una convicción
Fundamos navoriqeon después de ver demasiados proyectos bien financiados fracasar por decisiones tomadas sin contexto real. Queríamos crear algo diferente: formación que integrara análisis financiero riguroso con comprensión profunda del negocio.
Repensar el modelo
Dejamos de hacer consultoría estándar. Nos centramos en formar a quienes toman las decisiones, no en tomarlas por ellos. Desarrollamos metodologías propias para situaciones complejas: transmisiones, expansiones arriesgadas, pivotes estratégicos.
Más allá del País Vasco
Empezamos a trabajar con empresas de toda España. Aprendimos que cada región tiene dinámicas diferentes, pero las preguntas difíciles son universales: ¿Vale la pena este riesgo? ¿Estoy analizando todos los escenarios? ¿Qué estoy pasando por alto?
Septiembre: nueva edición
Lanzamos nuestra próxima edición intensiva en septiembre de 2025. Grupos reducidos, casos reales, trabajo directo con situaciones que requieren decisión. Porque las mejores decisiones financieras se aprenden tomándolas, no estudiándolas.
Lo que realmente trabajamos en los programas
Análisis que va más allá de las hojas de cálculo
Saber interpretar un balance es básico. Pero entender qué te están diciendo los números sobre el futuro de tu negocio, identificar puntos ciegos en tu análisis, reconocer cuándo los datos esconden suposiciones peligrosas... eso requiere práctica guiada.
Decisión bajo presión e información incompleta
Las mejores decisiones financieras rara vez se toman con toda la información necesaria. Trabajamos escenarios reales donde tienes que decidir con datos limitados, plazos ajustados y consecuencias importantes. Porque así es en la vida real.
Comunicar decisiones difíciles
Has hecho el análisis. Sabes qué hay que hacer. Pero tienes que convencer a socios, inversores o equipo directivo de que es la decisión correcta, incluso cuando no es la popular. Eso también se entrena.
Nuestros programas no garantizan resultados específicos. Lo que sí ofrecen: metodología clara, exposición a casos reales y mentoría de profesionales que han estado donde tú estás ahora.
Para quién es esto (y para quién no)
Seamos directos. Nuestros programas no son para todo el mundo. Y está bien.
Es para ti si...
Tomas decisiones financieras importantes en tu empresa o lo harás pronto. Te enfrentas a situaciones donde no hay respuesta clara en los libros. Quieres desarrollar criterio propio, no seguir recetas. Estás dispuesto a dedicar tiempo real a repensar cómo analizas decisiones financieras complejas.
Probablemente no encaja si...
Buscas formación teórica en finanzas corporativas (hay opciones mejores para eso). Quieres fórmulas aplicables a cualquier situación (no existen). Esperas garantías sobre resultados específicos (no las damos). Prefieres cursos autoguiados sin interacción ni casos reales (no es nuestro modelo).
El próximo programa intensivo arranca en septiembre de 2025. Plazas limitadas porque trabajamos en grupos reducidos. Si te interesa, mejor que hablemos pronto.
Puedes escribirnos a info@navoriqeon.com o llamar al +34 679 660 385. Primera conversación sin compromiso, para ver si tiene sentido trabajar juntos.